随着新经济时代的到来，企业的经营环境变得越来越复杂，人与人工智能的争论也越来越激烈。在当今的数字世界中，企业的商业模式面临着巨大的挑战，企业财务人员的压力日益增大。未来的金融家应该去哪里，他们应该如何站在时代的前沿？
小安是戈登金融学术指导委员会委员、CMA明星导师、著名管理会计实战专家、上海财务会计管理中心特约专家。她拥有丰富的财务管理和咨询经验，曾担任许多知名公司的财务顾问，并担任过世界500强企业的财务控制总监。
IMA:据了解，你来自应用数学，然后从一名技术工程师转到财富500强企业的财务管理职位。你能分享一下你是如何学习继续医学教育并最终转变成全职继续医学教育教师的吗？CMA有什么吸引你的特点或优势？
小安老师:我已经做了多年的CMA讲师，同时也为许多企业做过财务顾问。我在工作中接触了许多财务人员，发现大多数财务人员仍然停留在会计的基础阶段。随着当前环境的不断变化，管理会计是大势所趋。从知识结构的角度来看，管理会计有自己的体系，包括财务报表、成本控制和管理、预算、管理决策、资本市场和内部控制，具有财务会计无法比拟的优势。特别是在工作中，经常看到财务人员，即使他们有专业背景，也不知道如何分析财务数据来帮助企业做出投资决策，也不知道什么是成本管理中的精细化管理。从这些角度来看，继续医学教育可以在很大程度上帮助大量的财务人员，所以我认为继续医学教育是非常实用和有价值的。
IMA:在你看来，当代金融人员的共同问题或困惑是什么？
小安老师:在我看来，可以归纳为几点:1 .思维的凝固。许多人对现状感到满意，并养成了习惯性思维，更喜欢遵循旧的程序。2.通过综合学习把实践和掌握结合起来的能力很弱。在实际工作中，通常不可能充分利用学到的知识来开展工作。一些财务人员工作混乱，逻辑思维能力和数字敏感度一般不高。3.没有能力快速解决问题。现代企业的管理者对数字非常敏感，具有很强的逻辑思维能力。财务人员必须加强自身学习，提高快速解决问题的能力。
IMA:你认为芝加哥商品交易所如何为企业创造价值？你能举个例子吗？
小安老师:通过继续医学教育学习，金融可以为企业创造价值。我想分享两个个人经历，以便我们能有更深的了解。
第一个案例是我当顾问时遇到的。某铜加工企业报废问题严重，成本高，盈利能力差，影响正常交货进度。公司本身有一套标准的质量保证体系。在完成入库和进行绩效评估之前设立质量检查点，即如果检测到质量保证问题，则包括质量保证人员的绩效，并扣除其年终奖金。这种设置表面上似乎没有问题，包括过程控制、质量保证检查和性能评估。然而，实质是肤浅的，评估并没有真正发挥作用。CMA的知识体系包括全面质量管理。通过学习理解财务质量成本，质量控制被完全涵盖。因此，质量保证不仅仅是一个质量保证部门的事情，也不应该包括在一个质量保证部门的评价中。这种评价本末倒置，没有激励作用，也不能从源头上激励预防和解决。因此，从管理会计的思维模式出发，应鼓励质量保证部门检查问题。不同之处在于，问题一经检出，不仅不会从年终奖金中扣除，而且会得到奖励，这样他们就可以判断出是哪个部门或环节造成了质量问题，例如供应商原材料问题造成的质量问题，然后扣除相关采购人员的年终奖金，这部分年终奖金将发放给质量保证部门。可以想象，这样的全面控制将控制采购部门，从源头上避免问题，并鼓励质量保证部门完成入库前的最后一个阶段。这样可以从根本上解决报废企业的问题，大大提高盈利能力。
第二种情况是，在为企业做成本分析报告时，发现许多财务人员分析工作肤浅，脱离业务，不能真正进行有效的分析和控制。该公司在研发上投资过多，导致全年亏损。我问了三个关于成本会计的问题:第一，研发费用占公司收入的比例是多少，竞争对手是什么，行业平均水平是多少？第二，哪些产品R&D成本高，哪些是正常的？第三，研发方面的具体高投资在哪里，成本驱动因素是什么？举例来说，是R&D员工的工资较高，还是购买R&D设备较贵，抑或是现场测试成本过高，抑或是其他原因？结果，成本会计被弄糊涂了，完全没有意识到。许多财务人员在工作中也有类似的问题。分析很肤浅，工作停留在边缘，没有深入问题的核心。例如，这家公司的成本核算经常从报表中显示研发成本很高，但我不知道是什么造成了高成本，在哪些方面以及如何将亏损转化为利润。有些人甚至没有意识去思考这些问题。这样，我们的财务工作只能停留在表面上，也就是说，我们最多只能找到问题，不能解决问题。CMA引入了管理会计的一种方法& mdash& mdash许多人在学习时可能没有意识到作业成本法，他们认为作业成本法只是一种成本分摊方法。事实上，公司的情况非常适合这种作业成本法，即研究具体的成本动因，成本形成的直接原因，找到问题的根源并加以控制。在企业管理会计系统中，作业成本法是管理中的成本精细化分析。尽管这种方法很好，但它仍然取决于我们能否将所学应用于实践。
IMA:我们相信，在你和分享你想法的金融人员的共同努力下，未来金融领域将会出现新的局面。你从事继续医学教育已经很多年了，你能给广大学生一些直观的建议，引导他们更好地学习继续医学教育吗？
小安老师:首先是心理问题。我们的学生应该有正确的态度，不要仅仅为了考试而学习。考试只是知识培训的总结。外面确实有很多应试教育，但是继续医学教育不是应试教育。因此，我们必须以正确的态度学习。我们必须明白CMA带给我们的不是证书，而是更实际的能力。
第二，许多来学习继续医学教育的人都有工作。在我看来，这有利于在我们的研究中形成良性的闭环。用工作中的问题来学习继续医学教育，因为继续医学教育的知识结构是完整和自足的，学生可以根据问题找到相应的答案，然后在工作中加以验证和应用，从而实现我所说的良性循环。
IMA:你对金融人员的职业发展有什么建议？
小安老师:引用一句老话，& quo；书山有一条勤奋的道路，而学习的海洋是无尽而苦涩的。。如果你的目标是将来成为首席财务官，从现在开始抓住一切机会学习。我经常开玩笑。首席财务官应该像门口的狮子，多躺下少站。。此外，一个好的财务人员不仅应该做得好。后勤支持。工作，但也要尽可能少。把它弄得一团糟。。最后，我想强调的是，资本市场协会不仅是一个证书，而且是一个非常好的金融转型工具，一个帮助每个人提高能力和创造自己价值的工具。
