截至今年11月底，金地已按期完成53000余套房屋交付，其中13个项目批次共计约4000套房屋提前交付。
今年上半年，整个房地产行业在销售、交付、投资和偿债方面都经历了前所未有的挑战。
为促进行业平稳健康发展，各地因城施策逐步实施多项扶持政策，房地产行业也因此进入缓慢复苏过程。
其中，“确保交付”成为当前行业恢复工作的重中之重。
作为一家有着30多年历史的老牌房企，金地(集团)股份有限公司(以下简称金地，600383。SH)在这充满挑战的一年里，经过多年的苦练，充分展示了自己的“内功”。
随着“稳健”二字镌刻在公司发展基因中，秉承均衡发展战略和可持续发展理念，截至今年11月底，金地已按期完成53000余套房屋交付，其中13个项目批次共计约4000套房屋提前交付，平均每户交付问题数仅为2.2个/户，处于行业良好水平，交付客户平均满意度超过90%。
进入房地产行业的下半场，追求长期主义已经成为业界的共识。在当前行业“保质保量交付”的大背景下，金地以“保质保量交付”的实际行动证明了自己，赢得了客户的口碑和市场的认可，向大众交出了一份满意的答卷。
杭州金地大运桥西公馆交付实景图
高质量的产品为保证交货奠定了坚实的基础。
如果说产品力是房企长期坚持的基础，那么交付力则成为企业稳定市场信心、保证良性循环的关键基础。
在金地的字典里，从来没有出现过“烂尾楼”这个词。自成立以来，该公司已按期交付超过150万套房屋。集团旗下的物业公司——金地智慧服务已服务超过3391个社区和近200万业主。这些数据都标榜着金地在业内公认的“三好学生”的称号。
对于金地来说，按期交付只达到了“滚面”60分的及格线。为了给客户交付更好的产品，提供更好的收楼体验，获得真正的高分，金地做的远不止这些。
据记者《投资时报》了解，金地制定了“全流程风险预控七三十步”。在项目开发过程中，对重要节点采取风险排查和预控措施，降低项目风险。同时，公司还制定了“交付7 -32控制流程”，从交付风险预控和服务交付两个维度入手，涵盖交付启动、交付风险评估、预验收和移交、客户感知管理、交付准备、正式交付和交付后管理等阶段，共32个服务控制点。
进入项目定位和商业计划书阶段，金地会重点评估地块周边的不利因素和产品本身的设计手法，提前规避客户可能的痛点。正式施工前，设计、工程、客服、物业等部门会进行联合施工图审查，对新项目前期客户提到的重点缺陷进行甄别和预控。
目前，金地已经形成了超过300个检查点的缺陷预控清单，可以作为图纸审核工具，最大程度地保证公司产品处于图纸水平，为打造客户满意的产品打下坚实的基础。
服务家“你的家”被照顾得很好。
作为一家负责任的房企，金地不仅严把产品质量关，还非常注重给客户带来的服务体验。
在销售服务方面，金地非常重视销售人员说辞的严谨性，“设计交底”、“案场联检”、“销售说辞审批”都是必不可少的工作环节。同时，为了给客户提供最真实、最用心的
为了进一步让客户放心，金地还在全国范围内的项目工地上组织了专门的开放活动，邀请金地的准业主以线上、线下、图片、视频等形式了解自己家的进度和情况。
目前，全集团已完成110多个在建项目的开盘活动。通过官方在现场展示技术和施工进度，告诉业主，您的家，金地，一如既往的用心呵护。
更有甚者，据报道，从交付启动会开始，金地将进行施工样板联检、两轮预验收整改交接(房屋修缮/第三方、物业)，100多个交付检测点将现场逐一评估，打磨出高品质、高精细的产品。
集中交付期间，金地将根据各项目产品线特点，形成各类交付仪式套餐，为业主打造“业主不动，服务联动”的一站式交付流程，并提供一对一陪同验房和专业快修服务。
对于金地来说，交付是对公司项目的质量检验，也是对公司的服务检验。为了不断提高客户的满意度和归属感，近年来，金地大力推进交房发证工作。通过合理的时间进度和政府验收工作安排，以往交付后近一年才能办理的小产权证，可在集中交付当天为业主办理登记，交付后一个月内发放到客户手中。
今年以来，金地已有近20个项目通过了交房认证，无疑为业主前往家中及子女上学提供了极大的便利，获得了客户的一致好评。
金地专属业主的交付仪式感
打铁还需自身硬，不断提高管理水平。
强大的交付硬实力离不开公司自身实力的不断升级。
金地的主营业务是房地产开发和销售，商业模式主要是自主开发和销售。公司业务板块分为住宅地产开发、商业地产和工业地产开发运营、房地产金融和物业管理服务。
金地2022年半年报显示，今年上半年，公司实现营业收入281.12亿元，归母净利润19.65亿元，同比增长7.68%。截至9月底，金地累计实现签约面积706.4万平方米，累计签约金额1630.8亿元。公司销售排名在行业内不断提升。
作为中国建设系统企业信誉AAA级单位、房地产开发企业国家一级资质单位，目前，金地已形成华南、华北、华东、华中、华西、东北、东南七大区域的全国布局，精耕全国78个城市，为平稳跨越市场周期奠定了坚实基础。
多年来，金地一直秉承科学的投资策略，深耕高能城市，优化公司投资资源配置。今年以来，公司以审慎的态度分析判断房地产市场后，迅速适应市场变化，控制投资规模，以“量入为出”为原则进行投资；与此同时，公司提高了投资标准，进一步加强了在一二线城市的投资布局，不断获得北京、上海、Xi、厦门、长沙等地的优质资源。
上半年，金地共增加土地储备约156万平方米，总投资约179亿元，其中股权储备约56万平方米，股权投资约71亿元。截至上半年末，金地共有土地储备6193万平方米，权益土地储备2840万平方米。
充裕的土地储备保证了公司在投资节奏上可以保持一定的弹性，也保证了公司在中期的稳定发展
今年上半年，金地产品系列和通用标准化研发持续迭代，创新开发了极简风格和高级工业风两种现代住宅立面风格；精装修方面，公司启动定制模式，项目试点成功；社区景观设计方面，公司“玩呗”社区生活系统朝着低碳、生态、健康方向迭代升级；在新技术研发方面，金地凭借其独立的BIM协作平台和智能图纸审核系统，持续提升公司的数字化设计能力。
得益于精彩的产品呈现，今年上半年，金地旗下南京金地都市大学、金华金地都市之光、厦门金地拓商项目均获得“2021中国十大交付作品”荣誉；深圳的原海润丰府、无锡的何山九里、上海的金地盛丰路、呼和浩特的金地凤起未来项目都在“中国十大作品”的评选之列。
要实现“优质交付”，企业不仅要按期完成健康安全的各项指标产品，还要有战略全局观。秉承平衡发展战略和可持续发展的理念，金地开启了持续、稳健、平衡的长跑模式。在下半年的楼市中，凭借强大的交付实力，成功进入新一轮的竞争和发展。
