乐财经孙苏博12月6日消息，据《国际金融报》，融创开始新一轮组织架构调整。这一调整明确了公司当前的业务重点。根据具体情况，有合并的，也有新的，主要集中在三个方面：
一是成立房地产运营中心，承担房地产业务的运营管理职能，负责房地产业务的全流程管理。有业务管理组、产品和施工管理组、营销和客户关系部、成本和采购管理部。
马至夏，本集团首席执行官兼同时兼任房地产运营中心总经理。集团总裁助理丁童和邵佳分别负责成本与采购管理部和市场与客户关系部。
二是成立资本与融资中心，负责集团的资本管理、融资管理和资产相关的股权管理。有资金管理部，融资管理部，股权管理部。
本集团副总裁兼财务总监高希兼任资金融通中心总经理，刘强和彭越分别担任资金管理部和融资管理部总经理。
相比上述职能部门的合并，此次调整中新成立了资产运营管理中心，由集团总裁助理唐海坡负责。该中心将承担融创持有资产的所有者管理职能，并负责相关运营管理。下设业主管理部、业务规划组、资产合作组、系统支持组。
此次调整也透露出融创内部工作的阶段性重点：以主营地产业务为核心基本盘，控股资产运营，以及债转股阶段重要性突出的资本和融资工作。
集团层面调整后，融创部分区域将迎来新一波调整，主要是区域人员下沉到项目，一线业务员进一步精简。
