“现代化都市圈”指导意见出炉,复合型城市运营商优势尽显

2019-09-25      来源:黄梅房地产   浏览次数:30

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春节刚过,一个大消息无疑迅速提振了市场信心。

2月21日,国家发改委发布《培育和发展现代都市圈指导意见》,提出到2035年形成几个具有全球影响力的都市圈。同样,3天前的2月18日,国务院发布了《粤港澳大湾规划纲要》。这两项极其重要的措施被视为该国刺激和刺激经济的新一轮投资的信号。

象棋思维的时代意义

根据中国社会科学院经济学专家魏侯凯的说法,现代都市圈的提议非常及时。中国的城镇化率将在2018年达到59.58%,预计到2035年将升至72%左右。在此过程中,城市群和大都市区将成为吸纳新的城市人口的主要平台,科学有序的大都市区规划是适时的。

“为大都市地区建立一个综合发展机制,除少数特大城市外,放宽和放宽对城市住区的限制;允许与大都市地区城乡建设用地增减挂钩的剩余指标跨区域转移;完善大城市商品房供应体系,加强政策协调,规范城市间房地产市场。”在《培育和发展现代都市圈指导意见》中,这些项目被认为是最重要的。


然而,国务院发布的《粤港澳海湾地区发展规划纲要》也明确界定了粤港澳的战略地位。它将是继纽约、旧金山和东京海湾地区之后的世界第四大海湾地区。广东、香港、澳门和海湾地区的概念以及更广泛的大都市地区概念几年来正在形成红利效应。

一段时间以来,资源要素过度集中在特大城市,面临着人口爆炸、资源短缺、环境污染、交通拥堵、管理困难等一系列问题。解决特大城市的“大城市病”,消除非核心功能,逐步溢出人口、产业和因素,是发展到一定阶段的必然意义和必然结果。

国家发展改革委明确提出要有全面的规划思路,从交通设施建设、产业分工合作、城市功能互补、公共服务资源流通等方面提出大都市圈建设的具体方向,这无疑将消除区域城市间的分裂局面。

随着对定居限制的逐步放松,国家正计划逐步消除城乡之间的障碍,走一体化和发展的道路。

然而,此时对大都市区提出意见也被视为刺激经济的重要手段。自2018年以来,中国经济发展遇到了前所未有的阻力,而现代都市圈的发展将扩大内需,形成新一轮投资驱动的趋势。

从短期来看,这一措施可以刺激疲软的经济。从长远来看,城乡二元时代的困境可以逐步解决。现代大都市的意义不言而喻。

然而,与此同时,“现代都市圈的培育和发展不应该在低水平上是统一和同质的,而应该促进具有特色和竞争力的都市圈的建设。”魏侯凯说道。

特别值得一提的是,大都市规划在一定程度上是中国经济发展的大趋势,也将改变以往的城市发展模式。长期以来,这在形成世界一流的大都市区,如纽约大都市区、伦敦大都市区和东京大都市区方面是一个先例。

面对新一轮现代都市圈带来的红利,都市圈核心城市周围的房地产业无疑将受益匪浅。

城市运营商的协同价值链

尽管现代都市圈的提议推动了核心城市周围的房地产市场,但未来阶段将由协作整合主导。事实上,现代都市圈的发展主要是以产业、资源、房地产和基础设施的统筹协调发展为基础的,而华夏幸福(600340)、中国海外(China Overseas)和鸿坤(Hongkun)等在城市运营方面具有优势的优势得到充分展现。

综上所述,显而易见,只注重住宅开发的开发商必然会在资源获取方面将企业与协调资源结合起来,而拥有工业、投资、商业和房地产的城市运营商将获得无限的潜力。

一些专家表示,除了城市运营商的角色之外,他们还应该具备一线城市运营经验,以提升核心城市周围的产品和区域。未来,将会有更多的人口从原来的核心城市溢出,有更高的生活和消费观念。在一线城市有经验的运营商可以弥合城乡产品之间的差距和溢出效应。

“更重要的是,如果运营商有自己的基础设施能力、行业拉动能力和投资拉动能力,它无疑将成为当地政府青睐的目标。”专家说。

然而,发展企业如华夏幸福、中国海外、绿城、荣创、鸿坤等。具有一流的城市管理经验和提高生活质量的特点。他们将在这一轮大都会红利中获得更多机会。尤其是,华夏很开心。像鸿坤这样的企业也有产业载体和功能,尤其值得期待。

以鸿坤为例,鸿坤是第一批提出“都市圈”和“生态圈”双圈战略并继续实践卓越成果的房地产企业之一。

洪坤认为,城市群发展到成熟时,大都市区是最高的空组织形式,这与国家发改委关于现代大都市区的概念相吻合。尤其值得一提的是,洪坤在都市圈的战略布局上颇具前瞻性。早在2011年,洪坤就已经开始规划京津冀都市圈,并在近几年逐步实施大七环都市圈战略。他在天津(房地产)、承德(房地产)、冀州、廊坊、怀柔、张家口(房地产)、涿州等京津冀城市开发了十多个项目,成绩显著。在此期间,京津冀核心城市的住宅需求逐渐溢出,周边房地产市场越来越受到购房者的关注。

没有不深入了解的市场,这就是为什么一些专注于一、二级城市的住宅企业进入三、四级城市要走很多弯路,一些依靠三、四级深度培育快速扩张的住宅企业进入一级城市会遇到各种问题。从北京(房地产)开始,洪坤着眼于京津冀城市群的长远发展,逐步将商业发展与城市群的发展相匹配,并在认识大都市圈的发展方面处于领先地位。


洪坤“七环大都市”战略助推京津冀一体化发展

虽然洪坤已经在都市圈战略上领先一步,在都市圈发展上取得了先发优势,但洪坤的都市圈战略并没有停止,而是加快了步伐。

自2017年以来,在京津冀协调发展的基础上,洪坤成功进入上海(房地产)、江苏、广东、安徽、海南(房地产)等直辖市和省。这是一次从五环路和北京、天津、河北到长江三角洲、珠江三角洲和海南大都市的坚实旅程。


洪坤的“都市圈”战略全国布局

都市圈的战略布局确立了洪坤在“都市圈”时代的先发优势,“生态圈战略”使洪坤能够整合自身的资源优势,产生更大的价值效应,形成多元化的城市综合体运营商。经过近17年的发展,鸿坤集团拥有房地产、资本、工业和文化旅游四个成熟的业务部门,形成了鸿坤独特的都市圈+生态圈的“双圈战略”战略闭环。

鸿坤地产集团执行董事兼总裁袁春曾经说过:发展现代都市圈已经成为所有企业的共识。虽然都市圈市场未来仍有良好的增长,但我们必须寻求更独特的竞争力,分析集团目前的产业布局和能力。我们提出了“双圈”战略。首先,我们必须继续成为大都市,同时我们必须给公司新的战略力量和核心竞争力,即“生态圈”。

如果你仔细观察,你会发现最具经济活力的大都市是京津冀、长江三角洲和珠江三角洲,洪坤就位于上述三个地区。然而,宏坤的“都市圈”战略与国家层面的战略步伐高度一致,走在了行业的前面。其前瞻性战略决定了未来发展的步伐和前景。

“没有成功的企业,只有时代的企业”。真正强大的企业是那些认清趋势、提前预测并坚决实施的企业。在这方面,洪坤是合适的。

(责任编辑:宋洪山HO031)

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