房产网讯：3月24日下午，招商积余召开2020年业绩会，财务总监张秀成回应盈利指标偏低问题时指，2021年公司就如何提升毛利润和净利率做了一些铺排，还有一些改善措施。
张秀成解释，公司重组后，对毛利润的提升在内部是一项非常重要的管理课题，去年通过融合融效和质效提升等工作，物业管理物业的毛利润有所改善，比上一年度有1%的提升。
但其也坦承，与同行业相比，招商积余的物业毛利率比较偏低。
具体原因包括：项目结构问题，截至2020年底公司在管的物业项目有1438个，覆盖100多个城市，但分布密度还不够集中，密度也不够大，规模效益无法充分提升和提升；
其次是公司的物管项目主要是以市场化程度较高的机构类物业为主，一方面在面对激烈市场竞争环境下，机构类物业的收费定价有较大的压力，另外一个方面，近年来政府类的项目还有企业总部类的项目，受甲方公共财政的控制，还有各企业总部的降本增效的影响，公司在合同续签的时候，提价也存在压力，同时在管机构的人工成本在不断上升，所以导致利润空间受到挤压。
另一个原因，在成本方面，公司正处于寻求规模快速发展的阶段，在市拓、运营管控等方面投入比较大，成本较高，加上公司定位高端，因此投入的成本比较大。
张秀成进一步指，招商积余的物业管理业务主要由基础物业管理、专业化服务构成，其中专业化服务占比不到20%，还在培育过程中。
其表示，2021年公司提升毛利润和净利率主要从几方面着手，包括持续加大市场拓展立足，实现快速扩张；继续开展区域或者城市公司的整合，实现精细化管理，进一步降低管理成本，提高人效；此外成立横向降本增效的专项工作组织，来推进公司的降本增效；进一步明确专业化业务发展的模式和发展路径；以及加快数字化转型，夯实管理品牌和品质等。
