作者王迪
出品吉焦点金融
喜忧参半，“折叠”依然充斥着房地产行业。优质房企享受“三支箭”等利好政策的同时，也有一些房企受不了。2022年底，官方宣布“平躺”，按下海外还债“暂停键”。
12月29日，力高集团(01622.HK)发布公告称，鉴于流动性压力，力高集团宣布暂停其海外债务支付，而这种不支付可能导致集团债权人要求加快偿还债务。截至本公告日，本集团尚未收到任何关于加快海外还款的通知。
高丽集团的解释是，该集团面临着与中国许多其他房地产开发商类似的情况，企业普遍面临压力。根据集团综合财务信息，2022年上半年合同销售额出现较大下滑。三季度以来，行业合同销售额和流动性进一步下降。
虽然“金融16条”等扶持措施层出不穷，但高力的观点是，预计缓解行业面临的流动性问题需要一段时间才能见成效。
据财务查询，目前力高集团海外债券有6只，最高的票面利率在8%-13%之间，即将到期的是GTD06/01/2023CNY，债券余额6亿美元，票面利率10.5%。到期日是2023年1月6日，也就是说离最晚的还债时间只有七天了。
李集团海外债券情况
其实，高力暴雷的消息早在今年八九月份就出来了。传言力高集团未能按时支付8月到期的美元债券票息。随后在9月，惠誉将力高地产集团长期外币发行人的违约评级(IDR)从“CCC-”下调至“CC”。同样为高等级无担保，评级由“CCC-”下调至“CC”，回收率评级为“RR4”。
高是2022年官方公布的“躺平”房企之一。面对债务重压，数千亿房企中梁地产、奥园纷纷加入“雷雨家族”，积极自救的鸿坤地产等房企也面临多次雷雨。
对于优质房企来说，融资渠道的打通更多的是聚合效应，而对于深陷债务深渊的房企来说，“躺平”似乎是无奈之举，开源节流无疑是摆脱“泥淖”的不二法门。
为缓解流动性问题，力高集团还宣布了一系列自救方法：
1.尽力确保大厦的正常运营和交付，这将有助于集团实现长期发展，并维护其利益相关者的利益；
2.继续实施加快其在建物业和已竣工物业预售和销售的措施，加快回笼应收取的销售款项和合同资产；
第三，我们将继续采取积极措施控制行政成本和资本支出。本集团旨在为其海外债务寻求整体解决方案，确保公平公正地对待其海外债权人，并提供可持续的资本结构。
只是面对堆积如山的债务，想要顺利解决，似乎还有很长的路要走。在全年“保送”的主基调下，力高集团也在努力通过务实的方式维护现有的企业形象。
数据显示，今年前11个月，力高集团合同销售额约255.47亿元，建筑面积约299.25万平方米。就交付成果而言，2022年上半年，力高集团已完成南昌、合肥、泰州等重点城市近20个项目的交付，累计交付建筑面积约115万平方米，约1.5万户。
